עידו ב.חנות למוצרי ניקיון לבית- מה היה תקוע
החנות לא הייתה ברורה מספיק ללקוח, והדרך למוצרים הייתה מבולגנת.
- מה שינינו
סידרנו את מבנה החנות, חידדנו את המסר וקיצרנו את הדרך למוצרים.
לפני שמשקיעים בעוד פרסום או אתר חדש, אני בודק מה באמת עוצר את החנות, בונה תוכנית לשיפור ומוביל גם את הביצוע, לא רק נותן המלצות.
תוצאות
ככה זה נראה כשמזהים מה עוצר ומשנים את הדבר הנכון.
לפני שמנסים לשפר תוצאה, צריך להבין מה עוצר אותה.
01 זה מוכר לך?
יש תנועה לאתר, אבל לא מספיק אנשים קונים.
אני משלם על פרסום, אבל לא באמת יודע איפה הכסף נתקע בדרך.
כל אחד אומר לי שאני צריך משהו אחר, ואני כבר לא יודע במה נכון להשקיע.
אני יודע שיש לעסק יותר פוטנציאל, אבל לא מצליח להבין מה באמת עוצר אותו.
אני מפחד שוב להוציא כסף על משהו שלא באמת ישנה את התוצאה.
משהו כאן נשמע מוכר?
לא חייבים לנחש מה הבעיה.
קודם בודקים.
02 נקודת מבט
יכול להיות שאתה לא צריך עוד פרסום.
ויכול להיות שאתה גם לא צריך אתר חדש.
יכול להיות שאתה פשוט צריך להבין מה באמת עוצר את החנות.
אני לא מתחיל מפתרון.
אני מתחיל משלוש שאלות:
איפה העסק נמצא היום?
לאן הוא רוצה להגיע?
מה מונע ממנו להתקדם?
רק אחרי שמבינים את זה, מחליטים מה באמת נכון לעשות.
03 השיטה
מתחילים מהעסק ומהנתונים, ורק אחר כך מחליטים מה נכון לשנות.
04 הפתרון
הוא מתחיל במה שהעסק שלך באמת צריך.
לפעמים זה שיפור החנות.
לפעמים מערכת או אוטומציה.
הפתרון משתנה לפי מה שמזהים בעסק.
מה העסק צריך?
שיפור החנות
05 הכלי
הכנס כמה מספרים בסיסיים וראה את הפער בין איפה שהחנות נמצאת היום לבין היעד שלך, וכמה הזמנות בערך חסרות כדי להתקרב אליו.
בוא נבדוק את המספרים שלך

06 נעים מאוד
אני אוהב להיכנס לעסק ולשאול קודם למה.
לפעמים הבעיה בחנות.
לפעמים בתהליך.
ולפעמים בכלל במקום אחר.
התפקיד שלי הוא להבין מה באמת צריך להשתנות,
ולעזור להוציא את זה לפועל.
אפשר לעבור יחד על החנות, הנתונים והדרך שהלקוחות עוברים עד לרכישה, ולבדוק איפה נכון להתחיל.